一、什么是靈活用工 靈活用工是指企業(yè)短期的及項(xiàng)目性的用工模式，是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充，由二戰(zhàn)后發(fā)展至今，在發(fā)達(dá)國家十分成熟，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、IT、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，職位從前臺(tái)到項(xiàng)目總監(jiān)都有涉及。而這一概念在我國相關(guān)法律政策中尚未得到具體解釋，從一些提供靈活用工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)的目的來看，都是旨在通過靈活用工服務(wù)，為企業(yè)提供彈性的用工模式，從而使組織能夠靈活的因需而變。隨著時(shí)間的推移，用工方式的多樣性，使得人們對(duì)靈活用工也有了不同的解釋，廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。
二、靈活用工的必要性？ 1、英國蘇塞克斯大學(xué)的阿特金森(Atkinson)于1984 年提出了彈性企業(yè)模型，認(rèn)為組織或企業(yè)為完成既定的任務(wù)，不再像過去那樣采取剛性的管理方式，而是利用彈性及多樣性方式來取代傳統(tǒng)的單一化人力雇傭，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的壓力。人力彈性理論認(rèn)為,在人力資源管理中，可通過靈活調(diào)整人力結(jié)構(gòu)、員工數(shù)量、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、員工薪資等因素，來滿足企業(yè)對(duì)不同層次、不同水平和不同模式的人力資源需求的管理方式。 2、隨著企業(yè)彈性理論的發(fā)展，不少學(xué)者對(duì)Atkinson的彈性企業(yè)模型進(jìn)行了深入研究。1989年，愛爾蘭管理學(xué)作家查爾斯•漢迪（ Charles Handy） 在其《非理性時(shí)代》一書中提出了三葉草組織型態(tài)(shamrock organization)，特指由三部分或三片葉子構(gòu)成的一種組織結(jié)構(gòu)。三葉的形狀象征企業(yè)由三組迥然不同的人員組成：一是專業(yè)核心人員，包括專業(yè)、技術(shù)、管理員工，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，其績效與報(bào)酬息息相關(guān)；二是外包人員，企業(yè)將非核心工作外包給外包商或個(gè)人，以集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)，外包人員領(lǐng)取服務(wù)費(fèi)；三是臨時(shí)及兼職人員，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求及時(shí)增減人力，臨時(shí)人員除了提供傳統(tǒng)的初級(jí)勞動(dòng)力外，也可能提供經(jīng)驗(yàn)豐富且創(chuàng)造能力的人力，如顧問、財(cái)務(wù)人員等。 3、在用工實(shí)踐中，組織也確實(shí)對(duì)靈活用工存在大量的需求。譬如，目前國內(nèi)許多勢(shì)頭正紅火的電商公司，當(dāng)“雙十一”、“雙十二”、元旦春節(jié)來臨時(shí)，用工壓力非常大，通常會(huì)采用3-6個(gè)月的靈活派遣工；在實(shí)行項(xiàng)目制的工作的軟件公司，一個(gè)項(xiàng)目就只有3-6個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目結(jié)束后，員工就需要重新?lián)Q公司，這種項(xiàng)目型的公司也采取靈活派遣模式。 4、同時(shí)，許多用人單位需要在某個(gè)階段實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)能擴(kuò)張，但現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境受到技術(shù)革新、市場(chǎng)、國際地緣政治等因素影響，處于一個(gè)劇烈變化的時(shí)期。變化的商業(yè)環(huán)境就需要變化的生產(chǎn)和服務(wù)，從而順應(yīng)市場(chǎng)變化，減少短期內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張對(duì)企業(yè)的影響。在變化的生產(chǎn)和服務(wù)前提下，需要用人單位在員工配置方面有比較強(qiáng)的靈活性，其人員、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、技能需要跟著不同的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生變化。而目前大多數(shù)用人單位，尤其是外資企業(yè)，呈現(xiàn)的是剛性組織結(jié)構(gòu)，年度人員編制都是固定的，工作流程也是標(biāo)準(zhǔn)的，這就導(dǎo)致了剛性的組織和彈性需求間的矛盾，也需要用靈活用工的形式來解決組織的用工困難。 三、靈活用工發(fā)展前景？ 在國外，靈活用工已經(jīng)是一種非常成熟的用工模式，根據(jù)民間職介機(jī)構(gòu)國際同盟（CIETT）2015年的報(bào)告顯示，截止到2014年，全球共有26萬余家靈活用工服務(wù)機(jī)構(gòu)，靈活用工的人數(shù)達(dá)到6090萬人。目前，美國是全球最大的靈活用工市場(chǎng)，有2%的人口是通過靈活用工從事各種工作；其次是日本，日本本土幾家公司的靈活用工規(guī)模非常大；排在第三的是英國。而在中國，企業(yè)對(duì)靈活用工的接受度也愈來愈大。2018至2019年，靈活用工方式將會(huì)迎來爆炸性增長，其復(fù)合年增長率會(huì)達(dá)到22%。2018年，靈活用工的市場(chǎng)價(jià)值已上升至213億元，到2019年，這一數(shù)字會(huì)飆升至476億元。 以上是玖邀開業(yè)網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于靈活用工到底合不合規(guī)的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |
