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什么是靈活用工?用工模式有多少種?

2021-3-24 09:52| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 1402| 評論: 0

摘要: 什么是靈活用工靈活用工的概念最早由國外引入,當時國內(nèi)許多人會將其與勞務派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的服務模式。靈活用工,就是客戶將一些重復性的、非核心的崗位或職能外包,換句話說,就是指企業(yè)將某項 ...
什么是靈活用工

靈活用工的概念最早由國外引入,當時國內(nèi)許多人會將其與勞務派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的服務模式。

靈活用工,就是客戶將一些重復性的、非核心的崗位或職能外包,換句話說,就是指企業(yè)將某項任務或職能的執(zhí)行或服務內(nèi)容轉(zhuǎn)由第三方來完成。

舉個例子,當某公司需要臨時或定期需要人打掃衛(wèi)生但又不想招一個專人負責,這種情形下就可以和保潔公司合作,讓保潔公司定時派人來打掃衛(wèi)生。

什么是靈活用工?用工模式有多少種?

靈活用工的六種模式

1、勞務派遣

例如:公司主營項目的生產(chǎn)運營,委托第三方開展。根據(jù)團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特 點,可以對該部分崗位,采用勞務派遣方式。

2、非全日制

例如:為了保障派駐員工的生活,公司專門設立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑�。但因派駐員工只有20余名,兩 名飯?zhí)霉ぷ魅藛T,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯 堂工作人員。

3、實習生

為了有針對性地培養(yǎng)有技術(shù)專長的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工,公司與本地的幾所 知名技校建立了校企合作關系,一般提前半年左右通過學校安排優(yōu)秀學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生,自 其畢業(yè)次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作,如:查水表、接聽記錄投訴電話等,可以通過聯(lián)系高校的學生處、 團委,組織學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗的熱工專業(yè)人才,而此類人才多集中在相近行業(yè)的退 休人員中,公司采用退休返聘,聘請合適的人員。

6、業(yè)務外包

將辦公區(qū)域、物業(yè)項目的安保、保潔及非生產(chǎn)設施的維護等部分業(yè)務外包給專業(yè)的物業(yè)公司,可 以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動關系管理的風險。

靈活用工相比傳統(tǒng)雇傭有哪些優(yōu)勢

1、靈活用工可以讓企業(yè)成本控制目標更加明確。

對企業(yè)而言,用工成本上升本身并不是企業(yè)面臨的最大問題,相反地,人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業(yè)最為關心的核心問題。一旦采用了靈活用工的方式,企業(yè)人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。

2、靈活用工可以節(jié)約固定人力資本。

因為用工模塊和成本都有了可預見性,故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的,但是也不排除其他一些服務采購浮動性成本的上升。

3、靈活用工能有效滿足業(yè)務季節(jié)性波動需求。

諸如富土康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè),勢必會受到時間性因素波動的影響,這在很大程度上關系到企業(yè)成本資源利用的最大化,尤其在如今裁員非常困難的情形下,構(gòu)成了企業(yè)在招聘或雇傭員工時必須要考慮到的重要因素,故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

4、靈活用工可以提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績效性。

尤其是企業(yè)面對一些調(diào)整業(yè)務配置和組織架構(gòu)的情況時,能夠使公司快速有效地完成整合,避免許多不必要的程序和并使得流程符合法律規(guī)范。

靈活就業(yè)對企業(yè)有什么好處

靈活就業(yè)之所以越來越受歡迎,必須要提的是其價值好處。對企業(yè)來說,每一次突發(fā)事件都是對企業(yè)經(jīng)營、應急處理、抗風險能力的大考,為應對疫情沖擊,企業(yè)降薪裁員純屬無奈。而靈活用工,助力企業(yè)抵抗風險,減少成本。

1、風險規(guī)避靈活用工,根據(jù)企業(yè)用人需求雇傭人才,隨時使用,隨時停止,優(yōu)化企業(yè)用人系統(tǒng)。企業(yè)和個人沒有了雇傭關系,就不用擔心勞動糾紛,根據(jù)工作任務完成情況決定個人的去或留,從而規(guī)避解聘補償風險。

2、成本把控首先,降低人工成本。疫情期間,很多企業(yè)停工停產(chǎn),但是工資照發(fā),這無疑給企業(yè)一記重創(chuàng)。據(jù)報道,西貝全國400多家門店,2萬多員工,每個月1.5億的工資發(fā)放;海底撈全國門店550家,員工超過8萬,每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢?企業(yè)不用支付淡季時閑置人員的工資成本以及免去福利成本。其次,降低管理成本。企業(yè)可以與第三方靈活就業(yè)平臺合作,省去招聘成本,另外,沒有了繁瑣的入職離職流程,也省去考勤管理和人事管理的成本和時間。

3、解決發(fā)票缺失問題靈活用工讓企業(yè)和個人的勞動雇傭關系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P系,告別公對私結(jié)算傭金,由合作平臺智能結(jié)算薪酬,并開具增值稅專票,企業(yè)可用于成本列支。

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