一、勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣有什么區(qū)別 1、服務(wù)性質(zhì)不同 對(duì)用工單位而言，勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工；而勞務(wù)外包提供的卻是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。 2、用工需求不同 對(duì)勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒(méi)有實(shí)質(zhì)關(guān)系。 3、用工范圍不同 勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的派遣員工，而派遣工通常只占某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。
4、合同性質(zhì)不同 勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，勞務(wù)外包簽訂的是勞務(wù)外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價(jià)”。勞務(wù)外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價(jià)”。 5、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同 勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動(dòng)力”，是“員工數(shù)”；勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”，是“項(xiàng)目數(shù)”。 6、管理角色不同 勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個(gè)管理人員本身也是派遣員工，但他代表和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務(wù)承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對(duì)承包單位員工的直接管理。 7、服務(wù)主體不同 勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法和公司法相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體。勞務(wù)外包中的承包方可以是法人或其他實(shí)體，也可以是個(gè)人（不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系）。 8、相互關(guān)系不同 勞務(wù)派遣是三方合作關(guān)系，派遣員工與派遣單位與用工單位都存在法律關(guān)系。用工單位應(yīng)該與派遣員工就工作崗位、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)金計(jì)算、安全生產(chǎn)、保守商密等事項(xiàng)簽訂崗位職責(zé)協(xié)議。勞務(wù)外包只是發(fā)包方與承包方的雙方發(fā)生關(guān)系，發(fā)包方與承包方員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無(wú)須簽訂任何協(xié)議。 9、適用法律不同 勞務(wù)派遣作為一種用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方關(guān)系處理適用勞動(dòng)合同法。勞務(wù)外包作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)包方承包方之間關(guān)系處理適用合同法。 10、違法后果不同 勞務(wù)派遣關(guān)系中，如果因?yàn)楣ぷ鹘o派遣員工造成損害時(shí)，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動(dòng)合同法》必須承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。勞務(wù)外包服務(wù)中，發(fā)包方與承包方的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除必須確保能提供必要的安全生產(chǎn)條件以外，無(wú)須對(duì)承包方員工承擔(dān)任何法律責(zé)任。 二、勞務(wù)外包的好處 1、管理規(guī)范，提高用工安全。 一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢(xún)，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢(xún)并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 2、成本低廉，提高企業(yè)效益。 通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。 3、服務(wù)全面，提高員工工作熱情。 承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂(yōu)，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。 4、降低用人風(fēng)險(xiǎn)。 與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。 |
