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勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)比

2021-3-23 14:47| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 3195| 評(píng)論: 0

摘要: 一)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)1、靈活用工靈活用工相對(duì)的是是相對(duì)于正式員工而言的,在《勞動(dòng)合同法》中,正式員工簽訂無(wú)固定期合同太容易,而辭退成本過(guò)大,所以勞務(wù)派遣的員工方便隨時(shí)解雇�?梢愿鶕�(jù)企業(yè)發(fā)展階段性的用人,科 ...
一)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

1、靈活用工

靈活用工相對(duì)的是是相對(duì)于正式員工而言的,在《勞動(dòng)合同法》中,正式員工簽訂無(wú)固定期合同太容易,而辭退成本過(guò)大,所以勞務(wù)派遣的員工方便隨時(shí)解雇�?梢愿鶕�(jù)企業(yè)發(fā)展階段性的用人,科學(xué)的做好人員配置工作,實(shí)現(xiàn)以低成本獲取高收入的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則;

2、節(jié)省企業(yè)用人成本

正常招聘的員工與企業(yè)簽訂正式的勞動(dòng)合同后,企業(yè)首先必須給這名員工支付除規(guī)定工資待遇之外還有補(bǔ)貼、路途補(bǔ)助、餐補(bǔ)獎(jiǎng)金福利待遇。同時(shí)為了能讓員工盡快掌握操作技能并不斷提高,企業(yè)還必須對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),支付必須的培訓(xùn)費(fèi)用。

而派遣員工在進(jìn)入企業(yè)之前已經(jīng)經(jīng)過(guò)派遣單位針對(duì)性的技能培訓(xùn),能夠在最短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入工作狀態(tài),如員工不能勝任工作,派遣單位負(fù)責(zé)重新培訓(xùn)或調(diào)換人員,從而企業(yè)無(wú)需在支出大量的培訓(xùn)費(fèi)用。

因此,如果企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工的話,就可以免去獎(jiǎng)金、培訓(xùn)及管理成本,數(shù)量越多,節(jié)約的成本就越多。

3、降低企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)

由于派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動(dòng)合同,因此所有有關(guān)勞動(dòng)保障及管理風(fēng)險(xiǎn)都由派遣單位承擔(dān)。如派遣員工在企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛,就會(huì)由派遣單位出面進(jìn)行調(diào)解;若員工發(fā)生工傷、懷孕、生病及其它安全問(wèn)題,也將會(huì)由派遣單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失;企業(yè)也不必?fù)?dān)心員工素質(zhì)低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失;另外,派遣單位也可以為企業(yè)承擔(dān)突發(fā)性大量招聘和裁員帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,就企業(yè)而言,使用勞務(wù)派遣員工將大大降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn),減輕企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

4、解決政府、事業(yè)單位的編制不足問(wèn)題

我國(guó)目前大部分事業(yè)單位和政府內(nèi)部編制緊張,所需要的人手也越來(lái)越多,因?yàn)榇耸褂脛趧?wù)派遣使得政府及事業(yè)單位的用工突破編制的限制,同時(shí)不占用自己的正式員工編制招聘工作簡(jiǎn)單而省事。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)比

5、有助于提供員工工作積極性

勞務(wù)派遣也可以在一定程度上提高員工的生產(chǎn)積極性,如企業(yè)會(huì)將優(yōu)秀的勞務(wù)派遣員工聘為正式的企業(yè)員工,對(duì)派遣員工甚至正式員工都能產(chǎn)生激勵(lì)作用。

6、求職者可選性增加

可以有機(jī)會(huì)通過(guò)派遣的形式去一些以正式工身份無(wú)法進(jìn)入的大公司,努力工作,從而可以轉(zhuǎn)正,可以曲線救國(guó);可以去不同的大公司體驗(yàn)工作,即使沒有機(jī)會(huì),派遣公司也會(huì)支付最低工資。

(二)勞務(wù)派遣的劣勢(shì)

1、缺少企業(yè)歸屬感

雖勞動(dòng)法明確規(guī)定企業(yè)必須同工同酬,可是不可否認(rèn)的現(xiàn)狀就是勞務(wù)派遣人員和正式員工還是有較大差距,有些員工可能會(huì)沒有歸屬感而不好好工作。

2、派遣公司水平參差不齊,勞務(wù)公司和合法性和管理制度方面需要審核

一些民營(yíng)派遣公司運(yùn)作不規(guī)范、不合法,如不交或少交社保,或變相的克扣員工工資等,破壞了企業(yè)以及個(gè)人對(duì)勞務(wù)派遣用工形式的信任。此外,由于派遣員工、派遣單位和用人單位之間存在著三角關(guān)系,更容易產(chǎn)生員工福利得不到保障、勞動(dòng)安全易被忽視等弊端。

3、人員流動(dòng)性大,不利社會(huì)和企業(yè)的管理

勞務(wù)派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低,且從事更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗位,于是造成派遣員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)頻繁,離職率、失業(yè)率高,給派遣單位和用人單位都帶來(lái)了管理上的困難。

4、派遣公司法律和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大

由于勞務(wù)派遣人員的增加以及區(qū)內(nèi)外各類派遣公司之間競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng),派遣公司的法律和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之不斷加大。一方面如工傷、懷孕、生病、職業(yè)病、員工安全、突然大批裁員,以及由于非正常離職、員工工作過(guò)失或嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)等原因使企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失而要求勞務(wù)公司承擔(dān)賠償責(zé)任等。

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