為什么進行員工持股平臺

便于高效決策，實現控股控政

在創(chuàng)業(yè)公司中，保持創(chuàng)始人對公司的控制權是首要考慮的因素。當公司發(fā)展到一定階段時，傳統的工資已無法留住管理層和核心技術人員。這時，股權激勵成為唯一的選擇。

在思考股權激勵方案時，企業(yè)需要尋找一種方式，能夠讓創(chuàng)始人保持對公司的控制權，同時通過部分股權激勵員工。這時，持股平臺，尤其是有限合伙持股平臺，成為一個理想的解決方案。它有利于創(chuàng)始人保持對公司的控制權，確保高效決策，以維持公司的穩(wěn)定發(fā)展。

根據《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，有限合伙人（LP）僅出資而不參與企業(yè)的決策和經營。普通合伙人（GP）負責公司的運營和決策，并承擔無限連帶責任。作為激勵對象的有限合伙人既享有分紅權益，又不會干涉和左右目標公司的日常經營。而創(chuàng)始人作為普通合伙人，負責管理和持有持股平臺的全部表決權，確保對目標公司的控制權牢牢把握在創(chuàng)始人手中。

激勵對象不享有決策權的安排避免了由于股權分散而帶來的決策成本，創(chuàng)始人能夠快速有效地做出決策，提高決策效率。因此，持股平臺的設立能夠滿足不同角色的不同需求，保障創(chuàng)始人對公司的掌控，并實現有效的管理和激勵。

保持主體公司股權的穩(wěn)定性，避免公司變更繁瑣

當公司實行股權激勵計劃時，隨著受激勵員工數量的增加，其需求和特殊情況也會增多。然而，直接讓員工持有公司股權會導致經營實體的工商變更頻繁，給公司的合規(guī)管理帶來不利影響。這將增加大量會議和合規(guī)成本，并可能引發(fā)一些本不應該存在的股權方面問題，對創(chuàng)業(yè)公司的后續(xù)融資和其他資本運作也不利。

相比之下，采用有限合伙企業(yè)或公司制企業(yè)作為持股平臺可以解決這些問題。如果受激勵員工因各種原因需要離開目標公司，他們只需在持股平臺上辦理相關手續(xù)，而不需要對目標公司進行工商局變更登記。尤其是在出現與員工糾紛有關的離職情況時，解決方式也僅限于持股平臺層面，不會涉及到目標公司。這避免了目標企業(yè)股東頻繁變更，保持了目標公司股權結構的穩(wěn)定性。

有利于稅收籌劃，降低整體稅負

相比于公司制持股平臺，搭建有限合伙企業(yè)持股平臺可以減輕公司的稅務負擔。有限合伙企業(yè)無需繳納企業(yè)所得稅，而是將納稅主體確定為合伙人，采用了先分配利潤后繳納稅款的方式。這樣避免了對股東和企業(yè)的雙重征稅問題。而公司制持股平臺則需要面對綜合稅率下的雙重納稅。

此外，許多公司在搭建持股平臺時選擇在享有稅收優(yōu)惠政策的地區(qū)注冊，例如西藏、新疆、海南等地區(qū)。通過將平臺公司注冊在這些地區(qū)，可以享受當地的稅收優(yōu)惠政策，實現整個集團內綜合稅收負擔的合理優(yōu)化。對于計劃在境外上市的公司，通常會將平臺注冊在一些常見的避稅地，如英屬維爾京群島、開曼群島等。這樣的選擇也是出于同樣的稅務考慮。

預留期權池，引進投資

設立持股平臺并預留期權池是為了將來引進融資而采取的策略。期權池是指公司在融資前為激勵人才而預留的一部分股份。

相比之下，投資者更傾向于選擇已經預留期權池的公司，或要求未預留期權池的公司進行預留，以避免融資后原有股份的稀釋。

因此，公司可以通過設立持股平臺，在其中劃出一部分股權作為期權池來吸引融資。這樣的舉措可以增加公司吸引融資的競爭力，并為公司在未來的發(fā)展中提供更多的靈活性和激勵機制。預留期權池對于吸引投資者和激勵人才都起到了積極的作用。

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