想要大家生意合伙的長久，前期股份配比規(guī)劃是必不可少的。

大家應(yīng)該沒少聽過因?yàn)楣煞莺凸�司決策權(quán)不明確，然后產(chǎn)生的沖突。

近幾年最著名的例子無非就是當(dāng)當(dāng)搶公章事件了，這個事件也反應(yīng)出一個事情。

合伙做生意，不管是朋友；兄弟；還是夫妻。都得把前期股份占比分配好，而且自身權(quán)利得明確。

股份主要分為兩種大類：同股同權(quán)/同股不同權(quán)

同股同權(quán)是指同過工商備案交進(jìn)工商的章程里面明確指出占股比例與權(quán)力是為對等的做法。標(biāo)準(zhǔn)的例子：

1.股權(quán)分配的話不同的持股份額有不同的權(quán)利。持股大于等于67%，對這家公司是有完全的控制權(quán)，可以自行修改公司章程。

2.持股大于等于51%對公司有相對的控制權(quán)，基本上也都是您說了算。

3.持股比例大于34%有一票否決權(quán)，股東會的任何決策只要您不同意，就不能實(shí)施。

4.持股比例大于10%有申請法院解散權(quán)，如果公司利益損害到您個人利益，您是有權(quán)向法院申請解散這家公司的。

同股不同權(quán)是指簽署有協(xié)議之類的指出公司為分紅股和權(quán)力股，分紅股就是指公司賺錢了產(chǎn)于分錢，公司需要投資了，就參與投資。公司的如何運(yùn)營部分一概不管。權(quán)力股就是指公司的掌權(quán)人，怎么來運(yùn)營，怎么來盈利，分有權(quán)力股大股權(quán)的股東可以指出一定的發(fā)展方向，而分有小股份的權(quán)力股有提議，投票的，表決的權(quán)力。這種也是俗稱的AB股。

這個同股不同權(quán)得根據(jù)行業(yè)，規(guī)模，投資金額來定。有些公司前期，在前期初創(chuàng)的時候，就未定好這種權(quán)力，一味的拿投資，融資。后面回頭發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)對公司沒有任何實(shí)際的掌握權(quán)，股份被稀釋成提議，投票，表決權(quán)了。

那么前期各位股東，占股比例如何定較為合適呢？

舉個比較大眾化的分股權(quán)的比例：

比如說一門生意，是技術(shù)最為重要，那么可以定總股比例的百分之50，資金股為百分之50。前期投入100萬的情況下。

假設(shè)A出資40萬；B出資30萬；C出資30萬。而A不投入技術(shù)不參與不參與實(shí)際運(yùn)營，光投錢，技術(shù)股持有為0。B為技術(shù)整個事情的主導(dǎo)占技術(shù)股60%,C作為副手占技術(shù)40%。實(shí)際算下來的占股比例應(yīng)該為

A占股是0.4（出資比例）*0.5（資金股）+技術(shù)股0，實(shí)際應(yīng)該是20%

B占股是0.3（出資比例）*0.5（資金股）+0.4（技術(shù)出資）*0.5（技術(shù)股）。實(shí)際占股應(yīng)該是35%

C占股是0.3（出資比例）*0.5（資金股）+0.6（技術(shù)出資）*0.5（技術(shù)股）。實(shí)際占股應(yīng)該是45%

出力上班就按照實(shí)際情況來領(lǐng)工資就行，股東里面不來公司上班的就無工資。

這個是較為常規(guī)算下來的例子，大部分的生意還是以資金為主導(dǎo)。在我其他回答中有用過不同的例子來計算占股比例。具體如何分配資金總股和技術(shù)總股，得根據(jù)行業(yè)，股東們協(xié)商來定的。

在講個實(shí)際情況，看到本篇文章后，不要興致沖沖就去和股東們討論，因?yàn)橘Y金是實(shí)實(shí)在在存在的，而技術(shù)這種東西大家都是一樣的，你覺得你行，其他人說不行心里想的比你更行，所以在展開這討論之前得過一下腦子，不然前期談合伙都有可能談不成。