尋找一個好的合作伙伴對于自主創(chuàng)業(yè)是非常的有必要的，一個好的合作伙伴可以在公司注冊之后省去許多的麻煩，減少許多的糾紛。一塊開公司就像一塊過日子一樣，那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找合作伙伴呢? 1、平均分配合伙人股份，必死無疑 團隊創(chuàng)始人應(yīng)該能夠長期的控制公司的運營和董事會的決策權(quán)。同時，在早期公司面臨一些不確定的情況需要決策的時候，需要避免因五五開股權(quán)分配而造成的爭論不休，決策遲遲不下貽誤戰(zhàn)機的情況。
2、不適合發(fā)展成合伙人的人 一是高薪掙慣了的人，這群人很愿意來一起同甘共苦，也計劃著做出一番事業(yè)，但人家說的苦可能是一個月只用3萬塊的零花錢;二是有房貸壓力的人、家里現(xiàn)金流很緊張的人，因為你并不能確保情況會變好，不要把預期放在不可知的事情上;最后是那些不要股份，只愿意拿工資、做高級雇員的人，有種心態(tài)叫“同甘共甘”，強扭的瓜不甜。
3、性格要互補 怎樣尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴?能力互補只是其一，性格互補同樣重要，有些人急躁激進、急功近利，但是做事雷厲風行，行事果斷，很能把握商機，而有的人比較高瞻遠矚，穩(wěn)中求進，但有時也會優(yōu)柔寡斷，二者合作就是一種性格互補，可以減少決策的失誤率也能把握住商機。若是兩個脾氣都很暴躁倔強的人共事，誰都不服誰最后受損的還是公司利益。
4、目標一致，理念相似 合作的前提就是要目標一致，共同的目標可以使二人相互鼓勵相互糾錯，是長期合作的基礎(chǔ)，當然理念相似也至關(guān)重要，譬如在公司運營上，側(cè)重點是社會還是公司利益，若兩人在這方面存在分歧，同樣很難達成長期的合作。 |
